本報訊 2015年11月17日上午，全省部分骨干建筑企業(yè)座談會(huì )在撫州召開(kāi)。江西省人民政府副省長(cháng)鄭為文出席會(huì )議并講話(huà)，省政府副秘書(shū)長(cháng)謝茂林，省住建廳廳長(cháng)陳平、廳總工程師章雪兒，撫州市委副書(shū)記、市長(cháng)張鴻星，副市長(cháng)肖承貴出席，發(fā)達集團總經(jīng)理徐豐賢應邀與江西省建筑工集團等八家企業(yè)負責人參加會(huì )議。

        座談會(huì )上，徐豐賢向與會(huì )領(lǐng)導和建筑同仁匯報了發(fā)達集團近期發(fā)展情況和未來(lái)發(fā)展戰略。徐豐賢說(shuō)，發(fā)達集團成立于1993年，到2003年取得房建貳級資質(zhì)用了十年時(shí)間，到2008年取得壹級資質(zhì)花了五年時(shí)間，再到今年厚積薄發(fā)取得特級總承包資質(zhì)，發(fā)達只用了七年時(shí)間。成立22年來(lái)，企業(yè)注冊資金增至3億多元，營(yíng)業(yè)額增至50多億元，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從單一施工產(chǎn)業(yè)延伸至金融、房地產(chǎn)、IT科技等，已成為一家初具規模的企業(yè)集團。關(guān)于在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，徐豐賢引用互聯(lián)網(wǎng)思想精髓的七字箴言來(lái)闡述：首先是專(zhuān)注。朝著(zhù)發(fā)展成為負責任的一流投資與建設集成商的愿景，發(fā)達專(zhuān)注主業(yè)，努力把自身打造成集設計、采購、施工為一體的具有較強整體解決能力的眾創(chuàng )總承包提供商，通過(guò)不斷提升投融資能力，把自身打造成投資、建設、運營(yíng)為一體的綜合服務(wù)商。其次是極致。圍繞專(zhuān)注主業(yè)的目標，我們希望能在建筑產(chǎn)業(yè)某個(gè)細分領(lǐng)域做成具有一定影響力和品牌知名度的企業(yè)。比如，我們與三一重工洽談建筑產(chǎn)業(yè)化PC構件生產(chǎn)項目，希望能為成為一定實(shí)力的EPC總承包企業(yè)打下基礎；我們還與央企、上市公司洽談籌備基礎設施建設的投資公司，積極參與國家的PPP基礎設施建設以及自身的養生養老產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項目。再次是體驗或口碑。2015年我們以主業(yè)資質(zhì)升特為契機，利用子公司鼎欣科技的人才優(yōu)勢，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推出了建筑業(yè)“事業(yè)合伙人眾創(chuàng )服務(wù)平臺”，力求吸納行業(yè)從業(yè)人員、業(yè)主、合作伙伴員工，共同在這個(gè)平臺上實(shí)現“眾創(chuàng )眾籌”，體驗、分享創(chuàng )項目、建項目、成項目的樂(lè )趣與成果。最后是快?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代決定了企業(yè)發(fā)展必須要快速反應，快就是效率、是管理，更是落腳于人才隊伍的建設。

        鄭為文副省長(cháng)在聽(tīng)取企業(yè)家們的匯報后指出，面臨經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，單一施工企業(yè)發(fā)展面臨窘境，企業(yè)發(fā)展要圍繞施工主業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向延伸，要實(shí)施走出去發(fā)展戰略，拓展海外市場(chǎng)，而人才建設是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)要大力培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高端商務(wù)人才。在談到轉型發(fā)展時(shí)，鄭為文還點(diǎn)名表?yè)P發(fā)達集團專(zhuān)注建筑領(lǐng)域細分市場(chǎng)，在體育場(chǎng)館設施、車(chē)站建設方面具有專(zhuān)長(cháng)且取得較好的成績(jì)，并在2015年經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，企業(yè)新簽合同金額同比實(shí)現逆勢增長(cháng)。最后，鄭為文表示，省住建廳正擬出臺“綠色建筑發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)”，全省建筑企業(yè)要以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，貫徹省委省政府十六字方針為主線(xiàn)，為“五年決戰同步全面小康”而奮斗。