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集團舉辦PPP項目專(zhuān)題培訓 促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

作者:發(fā)達控股集團 發(fā)表:2016-09-30

 

        本報訊 為深入了解和探討PPP項目運作模式,提高經(jīng)營(yíng)管理人員和項目負責人對PPP項目的認識,促進(jìn)集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,9月29日下午,發(fā)達集團舉辦PPP項目運作模式專(zhuān)題培訓。集團董事長(cháng)徐豐賢與“運營(yíng)、行政、財務(wù)、生產(chǎn)”四大管理中心主要人員,共同圍繞我國PPP模式項目的融資與運營(yíng)模式、風(fēng)險管控 、運營(yíng)管理、項目收益、契約簽訂等一系列相關(guān)知識進(jìn)行了分享。

         繼國家提出“允許社會(huì )資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎設施投資和運營(yíng)”政策以來(lái),政府和社會(huì )資本合作的“PPP模式”(Public-Private Partnership)成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。本次培訓會(huì )上,徐豐賢董事長(cháng)以瑞金經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化園建設(一期)PPP項目、界首市美麗鄉村建設整市推進(jìn)PPP項目?jì)蓚€(gè)案例為切入點(diǎn),并基于公司此前運作投融資項目的經(jīng)驗,從PPP項目運作流程、開(kāi)發(fā)成本及收益形式等方面進(jìn)行了詳細講解。此次培訓,讓全體業(yè)務(wù)人員對PPP項目有了一個(gè)全面、系統、清晰的認識,為今后開(kāi)展業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的思考和啟發(fā)。此外,全體參培人員還圍繞PPP項目具體的運作方法進(jìn)行了深入交流。

        目前從整個(gè)國家的新形勢來(lái)看,各級地方政府對公共領(lǐng)域的建設,大都采用PPP模式建設,這一發(fā)展現狀再次印證采用PPP模式是未來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。作為建筑企業(yè)想要謀求新發(fā)展、新跨越,勢必也要緊隨大趨勢,將經(jīng)營(yíng)核心落在政企資本合作PPP項目上。近年來(lái),發(fā)達集團圍繞“投資+建設”的發(fā)展理念,不斷創(chuàng )新商業(yè)運作方式及企業(yè)管理模式,拓寬融資渠道,先后承接了贛州市章江新區農民返遷房、南昌西客運綜合樞紐站、陜西王益區王家河流域綜合整治工程等BT/PPP項目,對PPP項目操作模式、政策法規和相關(guān)要求已有較深的了解。2016年度,踏上轉型升級道路的發(fā)達集團,審時(shí)度勢,力求全方位探索PPP模式運作特點(diǎn)及突破口,探索出企業(yè)新的核心業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)再次提質(zhì)增效。

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