簡(jiǎn)訊 10月22日下午2時(shí)，集團承建的李巷村舊城改造綜合性住房小區（一標段）工程召開(kāi)了“控質(zhì)量、保安全”專(zhuān)題座談會(huì )，集團公司工程管理部副經(jīng)理李小云、李巷村項目經(jīng)理朱啟榮、技術(shù)負責人方明及各工班組組長(cháng)等二十余人參會(huì )。

        會(huì )議圍繞項目開(kāi)工半年來(lái)質(zhì)量安全、進(jìn)度管理、文明施工等方面工作做了系統總結，對施工現場(chǎng)隱患排查、工序交接、技術(shù)交底、崗位履職等方面提出了具體的防范和管控措施。會(huì )議要求全體作業(yè)人員嚴格按照工程技術(shù)標準、國家施工管理規范作業(yè)，確保工程質(zhì)量安全有序可控。

        李巷村舊城改造綜合性住房小區（一標段）工程是南昌市青山湖區規模最大的舊城改造項目。發(fā)達集團依托國家特級總承包施工資質(zhì)及強大的品牌影響力，從眾多實(shí)力雄厚的競爭對手中脫穎而出，順利中標。該項目自開(kāi)工以來(lái)，我集團項目部以“嚴一格、緊一扣”的建設理念，以“高標準起步，高效率推進(jìn)”的建設要求，在推進(jìn)工程施工進(jìn)度的同時(shí)，緊抓安全質(zhì)量不放松，定期對現場(chǎng)專(zhuān)職安全員和班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，利用宣傳欄、橫幅，張貼安全警示標語(yǔ)等方式，多管齊下，強化項目人員質(zhì)量安全意識，全力以赴推動(dòng)工程建設。后期，項目部將著(zhù)重強化安全技術(shù)交底和現場(chǎng)監督等工作，加強對危險性較大的分部分項工程及各班組作業(yè)人員履職考核的管理，明確安全生產(chǎn)任務(wù)，順利實(shí)現集團公司制定的創(chuàng )優(yōu)目標。

        會(huì )上，工程管理部副經(jīng)理李小云代表集團總部對李巷村舊城改造項目部的建設工作給予充分肯定，同時(shí)表示工程管理部將當好集團工程管理的“好管家”，給予李巷村舊城改造項目部支持與幫助，確保李巷村舊城改造項目建設工作優(yōu)質(zhì)高效運行。