本報訊 4月7日，發(fā)達集團2017年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在集團三樓視頻會(huì )議室順利召開(kāi)，會(huì )議全面總結了集團一季度經(jīng)營(yíng)工作情況，分析了各經(jīng)營(yíng)區域的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)策略，尤其對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)策略開(kāi)展學(xué)習交流，并對今后的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。集團董事長(cháng)徐豐賢出席會(huì )議，集團副總經(jīng)理、運營(yíng)管理中心總監楊凱，副總監郭慧敏以及市場(chǎng)部，投標部，各區域業(yè)務(wù)部經(jīng)理等共計40余人參加會(huì )議。 

        為全面推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)平穩轉型升級，各經(jīng)營(yíng)區域依托集團特級施工總承包資質(zhì)平臺，積極參與自主投標活動(dòng)，加大與優(yōu)質(zhì)企業(yè)、大型企業(yè)間的合作力度，并圍繞“投資+建設”發(fā)展理念，不斷提高EPC總承包項目及PPP項目的承接比例。一季度，集團先后承接了景德鎮市瓷都大道環(huán)境整治工程設計施工總承包（EPC）項目，重慶糧油食品基地建設一期工程總承包（EPC)項目，南昌鐵路運輸中級法院審判法庭、南昌鐵路運輸法院審判法庭工程，余干縣河湖綜合治理建設項目，當涂綜合客運樞紐站工程，貴州紅果經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（兩河新區）南北2號路南段施工項目等一批投資重、規模大的總承包、投資性項目，各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)趨穩向好發(fā)展。

        會(huì )上，針對近年國家大力推動(dòng)建筑業(yè)轉型發(fā)展的大背景，董事長(cháng)徐豐賢指出，運營(yíng)管理中心要統一思想，明確行業(yè)發(fā)展方向，各崗位人員要各司其責，既要維護好現有市場(chǎng)，又要努力開(kāi)拓新市場(chǎng)。對內要理順流程、完善機制，提高業(yè)務(wù)人員商務(wù)能力，有序開(kāi)展日常工作；對外要加強戰略合作，尋求大型合作性業(yè)主，大力承接EPC/PPP工程總承包項目。徐豐賢強調，我們要順應市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，積極推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，加快落實(shí)與三一重工合作投資建設的裝配式構件產(chǎn)業(yè)基地推行進(jìn)度，提升集團裝配式建筑運用水平。

        會(huì )議期間，運營(yíng)管理中心各業(yè)務(wù)部還就各經(jīng)營(yíng)區域備案及新區域拓展情況做了詳細匯報，并全面總結了中心重組后團隊建設及內部管理等各項工作。