本報訊 4月8日，發(fā)達集團2018年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在集團三樓視頻會(huì )議室順利召開(kāi)，會(huì )議全面總結了集團一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)管理工作完成情況，分析了各經(jīng)營(yíng)區域相關(guān)市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)策略，討論了在新政策下如何發(fā)展集團自營(yíng)業(yè)務(wù)等事項。集團董事長(cháng)徐豐賢出席會(huì )議，集團副總經(jīng)理、運營(yíng)管理中心總監楊凱，行政管理中心總監后海群，運營(yíng)管理中心副總監郭慧敏以及市場(chǎng)部，投標部，各區域業(yè)務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表，財務(wù)、行政、生產(chǎn)管理中心副經(jīng)理以上人員共計40余人參加會(huì )議。 

        會(huì )上，楊凱對集團一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結，就公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、外省區域提升自主投標能力、投標工作開(kāi)展、區域市場(chǎng)管理、團隊建設、業(yè)務(wù)及合作伙伴拓展等工作完成情況進(jìn)行了詳細介紹，對中心工作存在的不足進(jìn)行了總結分析，提出了全面自營(yíng)搭平臺、加強團隊組織建設、完善績(jì)效考核等建議，并明確下一階段工作重心：以技術(shù)研究、大數據分析為切入點(diǎn)，以自營(yíng)為主要方式，以尋求高質(zhì)量的合作為核心目標，積極進(jìn)行市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、合作伙伴的拓展，不斷完善資源配套體系，把自營(yíng)工作重心放在PPP、EPC、裝配式建筑等高附加值項目上，積極在集團公司優(yōu)勢領(lǐng)域有所作為。

        董事長(cháng)徐豐賢在講話(huà)中指出，堅持自營(yíng)是公司發(fā)展始終不變的方針，運營(yíng)管理中心要統一思想，積極轉變觀(guān)念，明確自營(yíng)發(fā)展的方向。通過(guò)對一季度經(jīng)營(yíng)情況的分析可以看出，當前市場(chǎng)競爭越來(lái)越大，新政策和新法規出臺的也愈發(fā)頻繁，部分員工在工作中覺(jué)得“有困難”，對此，各業(yè)務(wù)區域以及工作人員在工作過(guò)程中，要強化與相關(guān)部門(mén)的溝通，快速熟悉地方招標規則，要理清自身現有的資源，在如何開(kāi)拓市場(chǎng)、整合資源；收集信息、做好標書(shū)、提升入圍資格；強化談判能力、算好“經(jīng)濟賬”等方面下大力氣。同時(shí)，相關(guān)職能部門(mén)要加快推進(jìn)集團人才引進(jìn)計劃，落實(shí)相關(guān)培訓工作，積極培養“總部能做事，基層能成事”的復合型人才，快速解決自營(yíng)業(yè)務(wù)人才體量、素質(zhì)不匹配的問(wèn)題。

        會(huì )議期間，行政管理中心總監后海群就集團2018年人才引進(jìn)計劃做了介紹，相關(guān)業(yè)務(wù)人員就新政策下如何實(shí)施抓自營(yíng)等主要工作進(jìn)行了討論。